Cada empresa é composta por um conjunto de ações que visam entregar valor aos seus clientes. A Estrutura de Valor é um mecanismo utilizado para gerenciar as atividades realizadas dentro de uma organização, os problemas que ela visa solucionar, os benefícios dos produtos ou serviços daquela empresa em relação ao seus concorrentes e a forma como ela se diferencia das demais. O conjunto de ações e métodos, presentes em uma estrutura de valor bem definida e coordenada, são essenciais para possibilitar uma ideia positiva dos clientes sobre os produtos ou serviços ofertados pela sua empresa. É válido destacar, que algumas práticas são essenciais para a construção de uma Estrutura de Valor eficaz e diferenciada. A primeira delas é a COLABORAÇÃO. É preciso criar sustentar o compromisso e a coerência de pensamento e ação. Para isso, precisamos compreender a nós mesmos e os outros, nos comunicar com honestidade e efetividade, gerenciar grupos e liderar equipes. Já o CONTROLE, versa sobre a necessidade de se estabelecer e manter a estabilidade e continuidade das ações, planejar e coordenar projetos, organizar o fluxo de informações e ter capacidade de trabalho. COMPETIR, significa melhorar e aumentar a produtividade e lucratividade. Dessa forma, é preciso desenvolver e comunicar claramente a visão, estabelecer metas, gerenciar, executar e conduzir resultados, e motivar a si e aos demais colaboradores. CRIAR, promove mudança e estimula a adaptabilidade. É preciso estimular e promover inovações dentro da sua empresa, implementar e apoiar mudanças, usar o poder com ética e responsabilidade e apoiar novas ideias.
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